2022年3月以來，新冠疫情的突發(fā)和肆虐，導致企業(yè)延遲復工，尤其是長春、吉林、上海及其毗鄰的江浙地區(qū)，受原材料、能源、食品、運輸、用工等影響，鑄造企業(yè)面臨重要的挑戰(zhàn)。由于多地聚集性疫情反彈、防疫措施收緊，企業(yè)擔心疫情和烏克蘭局勢，經營信心受挫，3月制造業(yè)生產經營活動明顯收縮，整體景氣水平較低。
疫情像是一面照妖鏡，暴露出了很多企業(yè)在經營管理、生產管理方面的問題，因而各自面臨挑戰(zhàn)的應對能力也不盡相同。在疫情帶來的種種壓力下，制造（鑄造）企業(yè)再不能僅將持續(xù)盈利能力作為衡量其持續(xù)發(fā)展的指標，抵御風險能力指標也十分重要，尤其對中小制造業(yè)企業(yè)而言，必須提高反脆弱、抗風險的能力。
數字化——幫助鑄造企業(yè)率先從疫情中復蘇
工業(yè)4.0（Industry 4.0）， [1] 是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段作出的劃分。 [1] 按照共識， [1] 工業(yè)1.0是蒸汽機時代， [1] 工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是信息化時代， [1] 工業(yè)4.0則是利用信息化技術促進產業(yè)變革的時代， [1] 也就是智能化時代。 [1] 這個概念最早出現在德國， [1] 2013年的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出， [1] 其核心目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力， [1] 在新一輪工業(yè)革命中占領先機。 [1] 隨后由德國政府列入《德國2020高技術戰(zhàn)略》中所提出的十大未來項目之一。
但實際上，作為生產大國，我們的工廠3.0尚未普及，甚至有非常多的企業(yè)還停留在2.0階段，在疫情的沖擊和壓力下，這些企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)呢？
自動化-數字化-智能化，提升企業(yè)柔性生產能力
柔性可以表述為兩個方面
一個方面是指生產能力的柔性反應能力，也就是機器設備的小批量生產能力：
其優(yōu)點是生產率很高，由于設備是固定的，所以設備利用率也很高，單件產品的成本低。但價格相當昂貴，且只能加工一個或幾個相類似的零件，難以應付多品種中小批量的生產。隨著批量生產時代正逐漸被適應市場動態(tài)變化的生產所替換，一個制造自動化系統的生存能力和競爭能力在很大程度上取決于它是否能在很短的開發(fā)周期內，生產出較低成本、較高質量的不同品種產品的能力。柔性已占有相當重要的位置。
“先進生產技術手段始終是企業(yè)高效應對疫情影響的利器。在麥肯錫‘燈塔工廠’實踐中，我們看到先進自動化建設發(fā)揮出顯著作用。例如，某鋼鐵產品燈塔及某電子燈塔，通過投入及運營高度自動化生產線及黑燈工廠，在疫情這一特殊時期保證了生產連續(xù)性。黑燈工廠可以從革新產品研發(fā)、優(yōu)化生產工藝、打造動態(tài)精益管理、構建數字線程、實現無人柔性自動化及過程質量和設備管理無優(yōu)化等方面著手?！?/span>
資料來源：麥肯錫分析
第二個方面，指的是供應鏈的敏捷和精準的反應能力。
在柔性制造中，供應鏈系統對單個需求做出生產配送的響應。從傳統“以產定銷”的“產——供——銷——人——財——物”，轉變成“以銷定產”，生產的指令完全是由消費者獨個觸發(fā)，其價值鏈展現為“人——財——產——物——銷“這種完全定向的具有明確個性特征的活動。
麥肯錫在《共克時艱：新冠疫情“大考”下的中國汽車業(yè)》（以下簡稱“麥肯錫報告”）中提到，供應端應從成本及效率最優(yōu)到供應鏈韌性發(fā)展。
柔性生產包含了大量的數據，從人、機、料、法、環(huán)5個方面著手，采集數據，應用于MES系統，包括：智能呼叫系統、設備監(jiān)控系統、排產報工系統、追溯管理系統、設備管理系統、模具管理系統、質量管理系統、看板管理系統、倉庫管理系統等，協同客戶管理管理系統、供應鏈管理系統，柔性靈活地分配資源，需求苛刻的情況下，滿足市場需求，兼顧小批量定制、大批量標準生產模式。
數字化營銷、線上銷售，幫助企業(yè)審時度勢
創(chuàng)新線上模式，幫助企業(yè)疫情中上下游企業(yè)廠家相互溝通，如模具行業(yè)的中模云平臺，協助模具產業(yè)鏈企業(yè)需求對接，為模具行業(yè)提供便利，提升行業(yè)資源集中利用率。
利用政府政策，助力企業(yè)減負
于地方政府而言，疫情使PMI大幅度下降，為緩解疫情對企業(yè)生產經營活動產生的影響，中央及各地方紛紛出臺相應政策穩(wěn)定企業(yè)運行。關注政府在信貸、租金、人力、稅務等方面的政策支持，利用政策優(yōu)勢，共克時艱。
寫在最后
工業(yè)4.0雖已也使企業(yè)意識到數字化轉型是企業(yè)“迫在眉睫”的任務，但疫情的持續(xù)，讓企業(yè)更加肯定了數字化企業(yè)在面對危機時的敏捷能力，如面對疫情復蘇效率及應變能力。轉型后的數字化企業(yè)，也將以更高效、敏捷的速度在當今實體經濟高質量發(fā)展浪潮下快速發(fā)展。先進的自動化、數字化、智能化鑄造廠，也將是鑄造行業(yè)在后疫情時代奔跑最敏捷的企業(yè)。
供需失衡越大，機會越大。后疫情時代，抓住機會，奔跑吧；提升韌性，鑄就更穩(wěn)固的企業(yè)“堤壩”。
