前言

工業(yè)4.0雖已也使企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)“迫在眉睫”的任務(wù),但疫情的持續(xù),讓企業(yè)更加肯定了數(shù)字化企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)的敏捷能力,如面對(duì)疫情復(fù)蘇效率及應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型后的數(shù)字化企業(yè),也將以更高效、敏捷的速度在當(dāng)今實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展浪潮下快速發(fā)展。先進(jìn)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化鑄造廠,也將是鑄造行業(yè)在后疫情時(shí)代奔跑最敏捷的企業(yè)。

 

自動(dòng)化-數(shù)字化-智能化,提升企業(yè)柔性生產(chǎn)能力

我們?cè)谏弦黄莆摹缎鹿谝咔橄碌闹袊T造企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)?》中提到,作為生產(chǎn)大國,我們的工廠3.0尚未普及,甚至有非常多的企業(yè)還停留在2.0階段。因此,要打造高大上的智慧工廠(工業(yè)4.0),需要從企業(yè)自身階段出發(fā),因地制宜,一步一個(gè)腳印走好“自動(dòng)化à數(shù)字化à智能化”,打好基礎(chǔ),否則你的數(shù)字化或智能化只能是個(gè)“空架子”!


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數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集(設(shè)備層),采集數(shù)據(jù)(信息層)應(yīng)用于MES系統(tǒng)(車間層),根據(jù)企業(yè)各自需求,部署數(shù)字化路線,最終為企業(yè)管理層提供決策指導(dǎo)。

 

那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通常有哪些核心產(chǎn)品(系統(tǒng))呢?


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MES系統(tǒng)是位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng),協(xié)同下面設(shè)備、信息層,連接上面的技術(shù)層和管理層,是整個(gè)工廠數(shù)字化的核心管理系統(tǒng)。要做好數(shù)字化,MES系統(tǒng)顯得尤為重要。AGSMES系統(tǒng)有包含了10個(gè)模塊(如上圖),產(chǎn)品也隨著數(shù)字化的延伸不斷迭代。

 

智能呼叫系統(tǒng),解決車間現(xiàn)場(chǎng)管理問題

MES系統(tǒng)之智能呼叫系統(tǒng)是先進(jìn)生產(chǎn)管理中不可或缺的管理系統(tǒng)。智能呼叫系統(tǒng)最核心的作用就是在車間或者工廠出現(xiàn)設(shè)備、人員、物料、品質(zhì)異常時(shí),可以快速通知相關(guān)的責(zé)任人,使責(zé)任人第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,快速解決,提高效率,及時(shí)恢復(fù)有序生產(chǎn)。


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隨著企業(yè)數(shù)字化意識(shí)越來越高,工廠呼叫系統(tǒng)應(yīng)用越來越廣泛,更多生產(chǎn)型企業(yè)意識(shí)到了提高工作效率的重要性。智能呼叫系統(tǒng)是車間層和管理層的橋梁,管理者注重生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)效率,智能呼叫系統(tǒng)可以很好地緩解基層壓力,把所有數(shù)據(jù)都透明化,設(shè)備的停復(fù)機(jī)時(shí)間都可以進(jìn)行記錄,讓管理者不出辦公室就可以掌握某臺(tái)機(jī)器,或者某個(gè)工位的狀況,所有問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì),動(dòng)態(tài)可視化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率,提高生產(chǎn)效率。

 

同時(shí),智能呼叫系統(tǒng)可以自動(dòng)記錄相關(guān)處理數(shù)據(jù),生成呼叫系統(tǒng)知識(shí)庫,呼叫系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析,生成標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為管理層決策提供依據(jù)。

 

智能呼叫系統(tǒng)是提高質(zhì)量和效率最有效的手段,它更偉大的價(jià)值是能解決流程層面的問題。

一線操作員觸發(fā)問題,相關(guān)責(zé)任人判定如何解決,車間管理決定是否停線,問題解決完是否及時(shí)復(fù)線,所有流程實(shí)時(shí)處理。

 

 

AGS智能呼叫系統(tǒng),圍繞5M1E,以解決問題為導(dǎo)向

一線員工:

?   車間工位出現(xiàn)物料短缺前,可以及時(shí)呼叫,及時(shí)補(bǔ)充,避免等料造成生產(chǎn)延誤;

?   工裝模具異常時(shí),可以及時(shí)呼叫相應(yīng)責(zé)任人,及時(shí)解決;

?   工藝參數(shù)異常而導(dǎo)致生產(chǎn)停頓,可以及時(shí)上報(bào),呼叫相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)解決;

?   設(shè)備異常及時(shí)呼叫相應(yīng)責(zé)任人,及時(shí)解決;

?   人員突發(fā)狀況,緊急呼叫,及時(shí)處理;

車間管理:

?   生產(chǎn)線瓶頸及時(shí)處理,解決在制品堆積嚴(yán)重問題;

?   因工裝模具、工藝參數(shù)異常導(dǎo)致的生產(chǎn)停頓能及時(shí)解決,及時(shí)復(fù)線;

?   及時(shí)處理設(shè)備異常,提升OEE;

?   及時(shí)判定異常類型和所在位置,及時(shí)處理;

?   及時(shí)處理在制品質(zhì)量異常,避免浪費(fèi);

?   能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常,記錄統(tǒng)計(jì)異常數(shù)據(jù),快速響應(yīng)解決;

?   提高生產(chǎn)效率,科學(xué)績效評(píng)估;

決策層:

?   生產(chǎn)進(jìn)度掌握精確,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控一目了然;

?   部門間協(xié)同,訂單交貨進(jìn)度可控;

 

AGS自主開發(fā)智能呼叫系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢(shì):

?   車間數(shù)據(jù)安全,本地部署存儲(chǔ),內(nèi)網(wǎng)即可完美觸發(fā)呼叫;

?   呼叫分類詳細(xì),按需定義異常呼叫內(nèi)容;

?   呼叫操作簡單,現(xiàn)場(chǎng)掃碼,拍照上傳即可;

?   呼叫查看便捷,PAD端、手機(jī)端,均可查看;

?   實(shí)時(shí)查看呼叫,車間層、管理層,呼叫實(shí)時(shí)查看;

?   高效響應(yīng)呼叫,實(shí)時(shí)觸發(fā),針對(duì)性實(shí)時(shí)處理;

?   呼叫責(zé)任明確,詳細(xì)問題定義相應(yīng)責(zé)任人,各司其職;

?   記錄呼叫問題,為決策提供依據(jù)。


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先進(jìn)的生產(chǎn)管理,需要全員參與!

智能呼叫系統(tǒng)能夠使品質(zhì)管理簡單化,并使全體成員參與其中。它針對(duì)的是短循環(huán)且重復(fù)的工作、需要立即協(xié)助的工作及品質(zhì)問題。特別是在時(shí)間緊、目標(biāo)不能妥協(xié)的情況下,在必須停下來的時(shí)候,管理者要重新思考計(jì)劃目標(biāo)與方向。通過簡單的系統(tǒng)觸發(fā)讓全員知道,浮現(xiàn)問題并快速解決,及時(shí)維護(hù)整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

 

 

寫在最后

傳統(tǒng)行業(yè)與未來行業(yè)的唯一區(qū)別是,有沒有用新的理念、新的技術(shù)來改變自己。未來,接10000件衣服的訂單不是能力,能接1件衣服的訂單那才是能力。”——馬云


數(shù)字化是大勢(shì)所趨,數(shù)據(jù)所帶來的驅(qū)動(dòng)能力和企業(yè)敏捷能力也是企業(yè)未來的重要競爭力衡量標(biāo)準(zhǔn)。利用智能呼叫系統(tǒng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率,為敏捷的數(shù)字化鑄造企業(yè)邁出第一步!